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2008-02

四分公司召开年度工作会议

1月21日，四分公司召开了2007年终会议,四分公司经理徐建,支部书记刘星,及全体管理人员等参加了会议。北京分公司经理张宏德,书记李曹建应邀参加了会议。　　会议由刘星书记主持,四分公司经理徐建作了年度工作报告。过去一年，四公司完成施工产值4.6亿元，在激烈的市场竞争中，通过培养整体作战的企业团队、项目团队，走精细化管理道路，实行全面绩效挂钩，摸索出了一条四分公司特色的经营模式，成为能够真正独立承包工程的实体，从而实现了各方面利益最大化。　　北京分公司经理张宏德也在会议上作了讲话，肯定了四分公司在过去一年取得的成绩以及为集团公司“构建大建总、创树大品牌、谋求大发展”做出的贡献。

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四分公司召开年度工作会议

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北京分公司召开年度工作会议

1月6日，北京分公司召开了2007年终工作会议,分公司全体人员、各直属实体公司、项目部的经理、支部书记、技术、安全、财务负责人等参加了会议。北京市丰台区安监局崔林局长、江苏省驻京建管处谢挺主任、原河北省建设厅厅长、现全国节能建筑技术工作委员会邓泽洪秘书长应邀参加了会议。　　会议由丁国华经理主持,首先听取了丰台区安监局崔局长关于安全生产与文明施工的讲座,接着由分公司李曹建书记组织大家学习了新《劳动合

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北京分公司召开年度工作会议

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经营承包责任制、工资协商制正式推行——3个分公司签订了承包责任书

董事长张慎林(中)总经理张晓华(右)党委书记廉斌(左)在分公司班子座谈会主席台　　2月19日，公司在建工大厦三楼会议室召开了分公司领导班子座谈会，公司董事会、监事会、高管层全体人员，及各分公司班子成员参加了会议。董事长张慎林在会上作重要讲话，副董事长兼总经理张晓华主持会议，党委书记廉斌到会并讲话。　　座谈会主要就今年推行两制作了介绍。公司总经济师刁玉彬在介绍经营承包责任制时说：“推行经营承包责任制，主要是提升企业管理水平，调动两个积极性，确保公司持续发展壮大。”经营承包制着力强调了以分公司领导班子为主的集体经营承包，承包期限为一年，在承包期限内实行风险低押承包方式，第一责任人承担50%以上的责任，风险低押和奖励按同比例执行。总经济师刁玉彬还分别就承包期限内双方的权利和义务进行了说明，对承包经营的目标和经济责任进行了解释，同时对责任书的变更、终止和解除作了具体的明确。本次集体经营承包主体由该分公司经理、党务负责人、副经理、技术负责人等在岗的副职以上人员组成，不包括公司委派的财务负责人。　　会上人力资源部经理瞿飞跃就工资协商制进行了说明。这次工资协商制在经营承包制的基础上实施，按聘用或职务提名权限进行，经营承包期协商实行年薪制，协商工制分为基础工资和目标工资，经营承包班子的基础工资和目标工资各占协商工资总额的50%，其他人员的基础工资和目标工资比分别为80%和20%。实行经营承包期协商的在经营承包期结束并经审计后，根据审计确认的利润完成情况、资产增贬值情况以及综合考核情况发放承包期内的目标工资。对实现利润超额、资产增值的分公司实行奖励。利润超额的50%用于经营承包班子的奖励，其中用于分公司经理奖励的不低于50%，其余奖励经营承包班子的其他人员，奖励总额不超过协商工资总额。工资协商制的推行遵循渐进的原则，按单位或人员岗位分层分级逐步推进，暂不实行工资协商制的人员、单位执行现行的薪酬制度。　　会上公司董事长张慎林强调：推行两制是公司构建大建总、创树在品牌、谋求大发展的要求，各分公司在新的一年必须在推行两制的基础上着力整编队伍、理清债务、收回债权、整顿作风，要通过“抓人和、促发展、保平安”的工作思路，全面推进企业快速发展。　　副董事长兼总经理张晓华要求各分公司在推行两制过程中，要抓好稳定，构建和谐;要团结进取，凝心聚力;要忠于职守，尽责尽职。　　党委书记廉斌希望各分公司认真贯彻好年终工作会议精神，力争在新的一年里实现全年各项经济责任指标。　　到目前为止，已有5个分公司正式签订了新的经营承包责任书。至此公司推行的“两制”已经在分公司得到有效试行。

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经营承包责任制、工资协商制正式推行——3个分公司签订了承包责任书

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公司隆重召开第三次党代会

公司隆重召开第三次党代会　　为推进企业持续、稳健、和谐、科学发展提供政治保证　　廉斌当选公司党委书记，张晓华、赵勇前当选公司党委副书记　　 　　新当选的公司党委委员合影　　 　　图为党代会会场　　 　　党代表在投票　　正月初十，公司在建工大厦三楼会议室隆重召开了第三次党代会，会议选举产了新一届党委领导班子。市委组织部、市纪委、市建管局有关领导到会。廉斌作了党委工作报告，施忠达作了纪委工作报告。　　党委书记廉斌首先认真回顾了第二届党委的工作，同时对新一届党委工作提出了意见。　　报告指出：今后三年，党委工作的指导思想和总体要求是：以十七大精神和科学发展观为指导，以实现新的企业发展战略为目标，以推进党建工作创新为动力，充分发挥以理论武装、倡导和谐、凝聚人心为重点的思想导向作用，以强化能力、突出作为、保持先进为重点的组织保证作用，议大事，谋全局，抓班子，建堡垒，带队伍，全面推进和深化企业改革发展，为推进企业又好又快发展提供坚强的政治保证。　　报告强调：今后要着重抓好五项工作。第一、大力加强经济建设，构建结构优良、管理科学、科技领先、协调发展的企业集团。要加快体制创新，建设权责明晰、治理完善、运转有效的现代型企业集团。要按照《公司法》和现代企业制度的要求，进一步完善公司法人治理结构，建立产权清晰、权责明确、相互制衡、运转高效的运行机制，形成决策科学、执行有力、监管到位、质量良好的现代企业制度。要加快结构创新，建设主业突出、专业匹配、抗风险能力强的合成型企业集团。一是要优化产业结构，通过发展相关多元化产业，提高其在整个产业链中的比重，使多元产业不仅成为企业创新发展模式的新亮点;二是要优化经营方式，大力推进经营承包责任制，充分调动经营主体积极性，增强责任性，为公司的增收创效带来活力。三是要优化队伍结构，根据构建“大建总”的要求，按照“四有”标准，大力引进优秀项目队伍，择优汰劣，力争组建实体公司40个。要加快管理创新，建设理念先进、管理科学、适应经济全球化的管理型企业集团。要适应参与国际竞争和现代企业管理的要求，积极借鉴先进企业的管理理念、管理办法和成功经验，推动企业的管理创新。要加快科技创新，建设科技领先、拥有自主知识产权、核心竞争力突出的创新型企业集团。　　报告要求：大力加强领导班子建设，培育奋发有为、团结协作、廉洁高效、众望所归的领导团队。一方面要加强领导班子的思想政治建设。另一方面要加强领导班子的能力水平建设。党委要把提高领导干部能力素质，作为事关企业成败的战略任务来抓。着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、开拓创新能力。要树立用人凭业绩，管理靠机制的正确用人导向，选拔政治坚定、作风过硬、实绩突出和群众公认的优秀干部，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。要加强领导班子的形象作风建设。作风就是形象，关系到领导班子在股东和职工中的威信;各级领导班子要把心思用在加快企业发展上，把精力用在严格企业管理上，把智慧用在干好本职工作上，努力创造出新的工作业绩。要加强领导班子的廉洁自律建设。要深入开展反腐倡廉、党纪法规和案例警示教育，使广大党员干部特别是领导干部树立正确的人生观、价值观、政绩观。　　报告明确：要大力加强基层党组织建设，铸造开拓创新、求真务实、有凝聚力、有战斗力的坚强堡垒。要切实发挥党委的政治核心作用，正确处理好“六个关系”，认真履行好“六项职能”，要适应新的领导体制和管理机制的要求，进一步完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，建立和完善党组织参与企业重大问题决策的工作机制、议事规则和程序，畅通党组织参与企业重大问题决策的渠道。要切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用。要健全组织，构建网络;要选好书记，配强班子;要创新载体，丰富活动。要切实发挥党员的先锋模范作用，通过建立“党员责任区”、“党员岗位承诺”、“党员业绩公示”等多种形式，组织党员在重点工程、关键岗位和急难险重任务中充分发挥共产党员的模范带头作用。要针对集团公司驻外经营网点多、项目分散、人员众多的特点，着力加强在外党员的动态管理工作。要重视组织发展工作，注重在生产一线职工、专业技术人员和青年中发展党员，努力把党员培养成生产骨干，把生产骨干培养成党员，严格标准，保证质量，不断为党的肌体注入新鲜血液，使各项工作充满生机和活力。　　报告要求：大力加强思想文化建设，营造因势利导、循循善诱、稳定大局、推进改革的浓厚氛围。第一要以宣传思想工作为切入点。重点要加强形势任务教育，把贯彻十七大精神与宣传集团公司新的战略目标结合起来，引导广大职工认清形势，统一思想，明确目标，坚定信心，激发广大职工发展企业的责任感和使命感，充分调动广大职工的积极性和创造性。第二要以精神文明建设为着力点。不断构筑社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育体系，加强社会主义荣辱观教育，引导员工处理好国家、企业、股东、职工四者的关系，实施公司制定的员工手册和职工文明守则，多形式地开展丰富多彩的文体活动，大力开展四型机关建设，全力争创省文明单位活动，营造一个健康、文明、向上的发展环境。第三要以尊龙凯时·中国官方网站的文化建设为突破点。进一步弘扬“人人创佳绩，处处争一流”的企业精神，研究和确定企业品牌标识，精心打造公司品牌。大力选树先进典型，努力培养一批叫得响、过得硬、推得开的各级各类先进典型，以典型的示范作用带动职工队伍建设。　　报告最后强调：要大力加强和谐企业建设，创建以人为本、政通人和、心齐劲足、欣欣向荣的良好环境。一要严格以法治企，为构建和谐企业提供机制保障。二要坚持以人为本，为构建和谐企业提供人力支撑。三要维护职工利益，为构建和谐企业提供组织保障。要让我们在党的十七大精神指引下，团结和带领全体党员干部职工，全面落实科学发展观，众志成城，开拓进取，务实创新，乘势而上，为全面实现本次大会确定的宏伟目标，为创造通州建总的美好未来而努力奋斗!　　施忠达在纪委报告中对今后三年的纪委工作提出意见：纪委工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕企业经济建设中心和稳定发展大局，全面履行党章赋予的职责，进一步拓展教育防范思路、加大查案执纪力度、创新廉政建设制度、发挥监督保障作用，全面推进党风廉政建设和反腐倡廉工作向纵深发展，为实现集团公司第三次党代会上提出的各项决策部署提供有力保证。　　报告指出：要紧紧抓住领导干部作风建设，加强教育，规范行为，着力推进党风廉政建设和反腐倡廉工作向更深层次发展。一要加强教育引导，夯实领导干部作风建设的思想道德基础;二要规范从业行为，增强领导干部作风建设的自觉性;三要强化监督检查，确保领导人员作风建设取得实质进展。　　报告强调：要牢牢把握惩防体系建设主线，完善机制，严肃纪律，着力推进党风廉政建设和反腐倡廉工作向更宽领域发展。一要完善体制机制。切实抓好党风廉政建设责任制的全面落实，坚持“谁主管谁负责”的原则，分解任务，明确职责，工作到位，一级抓一级，一级对一级负责;二要重视来信来访;三要突出案件查处。　　报告要求：不断丰富企业廉洁文化建设内涵，培育理念，营造氛围，着力推进党风廉政建设和反腐倡廉工作向更好人文环境发展。一要培育廉洁文化理念;二要丰富廉洁文化活动;三要构建廉洁文化体系。要切实加强纪检队伍自身建设，提高素质，增强能力，着力推进党风廉政建设和反腐倡廉工作向更高水平发展。重点加强组织建设，提供有力保障;要加强作风建设，提升自身形象;要加强业务建设，提高执纪本领。　　会议选举11名同志为公司第三届党委班子成员，他们是：刁玉彬、孙莉娟、张慎林、张晓华、张红军、陆永恒、赵建华、赵勇前、廉斌、瞿启忠、瞿飞跃。会议还选举了新一届纪委领导班子。　　下午，公司召开了三届一次党委会，会议选举廉斌为党委书记，张晓华、赵勇前为党委副书记。三届一次纪委全委会议选举孙莉娟为纪委副书记。(方勇)

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公司隆重召开第三次党代会

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2007年度集团公司“示范分工会、合格分工会”和优秀工会工作者、工会积极分子

2007年是集团公司各分工会以“三个代表”和“科学发展观”重要思想为指导，认真贯彻落实公司二届五次职代会精神，紧紧围绕公司董事会、党委、高管层工作大局和企业发展目标，有力发挥了工会组织的职能作用，充分调动了广大干部职工工作的积极性、主动性和创造性，公司上下凝心聚力，团结拼搏，全力推进了企业改革与发展的进程，涌现出了一批先进集体和先进个人。为了表彰先进，宣传典型，进一步激励各分工会组织和广大干部、职

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集团公司第三届党委组成人员

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公司隆重召开第三次党代会

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公司隆重召开第三次党代会

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公司隆重召开三届一次职工（会员）代表大会——会议选举产生新一届工会领导班子

公司三届一次职工(会员)代表大会会场　　 　　职工代表在分组讨论　　正月十一，集团公司在建工大厦三楼会议室隆重召开公司三届一次职工(会员)代表大会。会议选举产生了9位同志为新一届工会委员和3位同志为工会经费审查委员会委员。会议由张宏德同志主持，赵勇前同志代表第二届工会委员会向大会作工作报告。　　报告指出：今后三年工会工作的指导思想是：深入贯彻党的十七大和全总十四大精神，坚持“两个维护”，确保“五项保障权”;认真贯彻《劳动合同法》，建立和谐劳动关系;切实推进“两个跟着走”，着力规范劳动保护工作;有力加强工会制度建设、职业道德建设、民主法制建设;正确处理三会关系，全面协调三者利益，有力建设三个文明;着力提升职工综合素质，全力促进企业和谐发展。具体目标：争创全国“安康杯”竞赛活动优胜单位。工作思路：1、着力于在维护公司利益的同时，切实维护好广大职工的根本利益;2、着眼于涉及职工切身利益的改革措施的出台和方针政策的制定，从源头上履行维护职能;3、着重于参与企业的民主管理，调动职工的积极性，在促进企业持续发展上下功夫。4、把健全劳动关系机制、改进劳动和谐关系作为工作的基本点;5、把办好实事、讲究效率，提高职工群众的满意度作为工作的出发点;6、把提高员工素质，建立道德规范，作为建设和谐企业、推进企业发展的落脚点。　　报告要求：深入推进“两个跟着走”，着力规范工会工作制度。　　一要坚持职代会制度，把参政议政提升到一定高度。职代会制度的严肃性由法律保障，各级工会组织和广大职工要关心和关注企业的发展，要切实通过维护公司利益和职工利益的途径，坚持好职代会赋予的职责，行使好民主管理的职权，确保参政议政的水平提高到一个新的高度。二要健全分工会组织，把职工之家建立在一定范围。按照《工会法》的规定和上级工会的要求，必须要完善好工会组织，开展好工会工作，这是企业发展，构建和谐的必然趋势。三要加强制度化建设，把工会工作深化到一定程度。建立健全工会组织，不是为了摆形式，做样子，关键是要实事求是地开展好各项工作，对此，必须要坚持好八项工作制度。　　报告强调：全力推进“法制化建设”，着重建立和谐劳动关系。　　一方面要坚持“集体协商制”，不断完善《集体合同》。建立平等协商和集体合同制度是协调劳动关系、促进企业经济发展的重要手段。根据《公司法》、《公司章程》和上级有关文件的要求，必须要建立劳动关系三方协调机制，开展平等协商和签订集体合同工作。另一方面要坚持“企务公开制”，有力推进“两个维护”。让职工更多地了解企业发展的客观情况，是职工参与企业民主管理的基本条件。工会要积极落实“企务公开制”的推行。再一方面要坚持《劳动合同法》，切实推行“依法治企”。要切实加强组织对《劳动合同法》的学习，要充分利用《劳动合同法》做好维权工作。　　报告明确：要广泛开展“安康杯竞赛”，全力做好劳动保护工作。一要全员重视“安康杯”，推进劳动保护经常化。要深入开展好“一遵二反三不伤害”和“十个一”活动，着力提高全员的安全生产意识，增强自我防范能力。二要全面建立“监督网”，确保劳动保护制度化。各级工会组织必须要全面认真贯彻全总“三个条例”精神，坚持劳动保护制度，有效形成监督网，切实维护职工在生产过程中的安全和健康。三要全力推行“监控法”，促使劳动保护规范化。在工程建设中，“监控法”能够让每个危险源都得到有效控制，确保职工在劳动过程中，始终处在安全范围。　　报告要求：要着力培养“高素质员工”，有力强化职业道德建设。一要充分发挥职工技协作用，努力创造企业科技成果。工会组织要把职工技协活动放到重要议事日程，以“有队伍、有组织、有活动、有效益”的“四有”要求创造性地开展工作。二要积极开展劳动竞赛活动，大力提高职工业务技能。要广泛开展岗位练兵、技术比武活动;开展知识竞赛、理论研讨活动;积极参与市总工会开展的争创“先锋岗”活动。三要切实做好争先评优工作，有力激发职工工作热情。工会每年将继续开展好争先评优工作，重点要参与做好评比先进个人和先进集体的工作，要按照上级工会的要求评选出创新能手、创新示范岗和工会积极分子。　　报告最后强调：积极推行“五项保障权”，切实维护职工根本利益。一要确保“劳动报酬权”，积极参与“工资协商制”。二要严格“劳动安全权”，切实重视“安全月活动”。三要坚持“生活保障权”，着力健全“员工互助会”。四要强化“人格保障权”，有力推行“送温暖工程”。五要重视“文化娱乐权”，深入开展“多形式活动”。　　会议还分组讨论了公司管理制度、经营承包责任制、工资协商制，会议认为公司当前的改革与调整符合公司发展的要求，对公司做大、做强、做精起到促进作用。会议还对2007年度合格分工会、示范分工会、工会活动积极分子进行了表彰。　　总工会主席耿曹均到会讲话，公司董事长张慎林作会议小结。　　下午，公司工会召开了三届一次全委会，选举赵勇前为工会主席，徐丹为工会副主席，工会经审委选举王莉为经审委主任。

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公司隆重召开三届一次职工（会员）代表大会——会议选举产生新一届工会领导班子
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四分公司召开年度工作会议

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1月21日，四分公司召开了2007年终会议,四分公司经理徐建,支部书记刘星,及全体管理人员等参加了会议。北京分公司经理张宏德,书记李曹建应邀参加了会议。　　会议由刘星书记主持,四分公司经理徐建作了年度工作报告。过去一年，四公司完成施工产值4.6亿元，在激烈的市场竞争中，通过培养整体作战的企业团队、项目团队，走精细化管理道路，实行全面绩效挂钩，摸索出了一条四分公司特色的经营模式，成为能够真正独立承包工程的实体，从而实现了各方面利益最大化。　　北京分公司经理张宏德也在会议上作了讲话，肯定了四分公司在过去一年取得的成绩以及为集团公司“构建大建总、创树大品牌、谋求大发展”做出的贡献。

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1月6日，北京分公司召开了2007年终工作会议,分公司全体人员、各直属实体公司、项目部的经理、支部书记、技术、安全、财务负责人等参加了会议。北京市丰台区安监局崔林局长、江苏省驻京建管处谢挺主任、原河北省建设厅厅长、现全国节能建筑技术工作委员会邓泽洪秘书长应邀参加了会议。　　会议由丁国华经理主持,首先听取了丰台区安监局崔局长关于安全生产与文明施工的讲座,接着由分公司李曹建书记组织大家学习了新《劳动合

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经营承包责任制、工资协商制正式推行——3个分公司签订了承包责任书

经营承包责任制、工资协商制正式推行——3个分公司签订了承包责任书

董事长张慎林(中)总经理张晓华(右)党委书记廉斌(左)在分公司班子座谈会主席台　　2月19日，公司在建工大厦三楼会议室召开了分公司领导班子座谈会，公司董事会、监事会、高管层全体人员，及各分公司班子成员参加了会议。董事长张慎林在会上作重要讲话，副董事长兼总经理张晓华主持会议，党委书记廉斌到会并讲话。　　座谈会主要就今年推行两制作了介绍。公司总经济师刁玉彬在介绍经营承包责任制时说：“推行经营承包责任制，主要是提升企业管理水平，调动两个积极性，确保公司持续发展壮大。”经营承包制着力强调了以分公司领导班子为主的集体经营承包，承包期限为一年，在承包期限内实行风险低押承包方式，第一责任人承担50%以上的责任，风险低押和奖励按同比例执行。总经济师刁玉彬还分别就承包期限内双方的权利和义务进行了说明，对承包经营的目标和经济责任进行了解释，同时对责任书的变更、终止和解除作了具体的明确。本次集体经营承包主体由该分公司经理、党务负责人、副经理、技术负责人等在岗的副职以上人员组成，不包括公司委派的财务负责人。　　会上人力资源部经理瞿飞跃就工资协商制进行了说明。这次工资协商制在经营承包制的基础上实施，按聘用或职务提名权限进行，经营承包期协商实行年薪制，协商工制分为基础工资和目标工资，经营承包班子的基础工资和目标工资各占协商工资总额的50%，其他人员的基础工资和目标工资比分别为80%和20%。实行经营承包期协商的在经营承包期结束并经审计后，根据审计确认的利润完成情况、资产增贬值情况以及综合考核情况发放承包期内的目标工资。对实现利润超额、资产增值的分公司实行奖励。利润超额的50%用于经营承包班子的奖励，其中用于分公司经理奖励的不低于50%，其余奖励经营承包班子的其他人员，奖励总额不超过协商工资总额。工资协商制的推行遵循渐进的原则，按单位或人员岗位分层分级逐步推进，暂不实行工资协商制的人员、单位执行现行的薪酬制度。　　会上公司董事长张慎林强调：推行两制是公司构建大建总、创树在品牌、谋求大发展的要求，各分公司在新的一年必须在推行两制的基础上着力整编队伍、理清债务、收回债权、整顿作风，要通过“抓人和、促发展、保平安”的工作思路，全面推进企业快速发展。　　副董事长兼总经理张晓华要求各分公司在推行两制过程中，要抓好稳定，构建和谐;要团结进取，凝心聚力;要忠于职守，尽责尽职。　　党委书记廉斌希望各分公司认真贯彻好年终工作会议精神，力争在新的一年里实现全年各项经济责任指标。　　到目前为止，已有5个分公司正式签订了新的经营承包责任书。至此公司推行的“两制”已经在分公司得到有效试行。

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公司隆重召开第三次党代会

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公司隆重召开第三次党代会　　为推进企业持续、稳健、和谐、科学发展提供政治保证　　廉斌当选公司党委书记，张晓华、赵勇前当选公司党委副书记　　 　　新当选的公司党委委员合影　　 　　图为党代会会场　　 　　党代表在投票　　正月初十，公司在建工大厦三楼会议室隆重召开了第三次党代会，会议选举产了新一届党委领导班子。市委组织部、市纪委、市建管局有关领导到会。廉斌作了党委工作报告，施忠达作了纪委工作报告。　　党委书记廉斌首先认真回顾了第二届党委的工作，同时对新一届党委工作提出了意见。　　报告指出：今后三年，党委工作的指导思想和总体要求是：以十七大精神和科学发展观为指导，以实现新的企业发展战略为目标，以推进党建工作创新为动力，充分发挥以理论武装、倡导和谐、凝聚人心为重点的思想导向作用，以强化能力、突出作为、保持先进为重点的组织保证作用，议大事，谋全局，抓班子，建堡垒，带队伍，全面推进和深化企业改革发展，为推进企业又好又快发展提供坚强的政治保证。　　报告强调：今后要着重抓好五项工作。第一、大力加强经济建设，构建结构优良、管理科学、科技领先、协调发展的企业集团。要加快体制创新，建设权责明晰、治理完善、运转有效的现代型企业集团。要按照《公司法》和现代企业制度的要求，进一步完善公司法人治理结构，建立产权清晰、权责明确、相互制衡、运转高效的运行机制，形成决策科学、执行有力、监管到位、质量良好的现代企业制度。要加快结构创新，建设主业突出、专业匹配、抗风险能力强的合成型企业集团。一是要优化产业结构，通过发展相关多元化产业，提高其在整个产业链中的比重，使多元产业不仅成为企业创新发展模式的新亮点;二是要优化经营方式，大力推进经营承包责任制，充分调动经营主体积极性，增强责任性，为公司的增收创效带来活力。三是要优化队伍结构，根据构建“大建总”的要求，按照“四有”标准，大力引进优秀项目队伍，择优汰劣，力争组建实体公司40个。要加快管理创新，建设理念先进、管理科学、适应经济全球化的管理型企业集团。要适应参与国际竞争和现代企业管理的要求，积极借鉴先进企业的管理理念、管理办法和成功经验，推动企业的管理创新。要加快科技创新，建设科技领先、拥有自主知识产权、核心竞争力突出的创新型企业集团。　　报告要求：大力加强领导班子建设，培育奋发有为、团结协作、廉洁高效、众望所归的领导团队。一方面要加强领导班子的思想政治建设。另一方面要加强领导班子的能力水平建设。党委要把提高领导干部能力素质，作为事关企业成败的战略任务来抓。着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、开拓创新能力。要树立用人凭业绩，管理靠机制的正确用人导向，选拔政治坚定、作风过硬、实绩突出和群众公认的优秀干部，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。要加强领导班子的形象作风建设。作风就是形象，关系到领导班子在股东和职工中的威信;各级领导班子要把心思用在加快企业发展上，把精力用在严格企业管理上，把智慧用在干好本职工作上，努力创造出新的工作业绩。要加强领导班子的廉洁自律建设。要深入开展反腐倡廉、党纪法规和案例警示教育，使广大党员干部特别是领导干部树立正确的人生观、价值观、政绩观。　　报告明确：要大力加强基层党组织建设，铸造开拓创新、求真务实、有凝聚力、有战斗力的坚强堡垒。要切实发挥党委的政治核心作用，正确处理好“六个关系”，认真履行好“六项职能”，要适应新的领导体制和管理机制的要求，进一步完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，建立和完善党组织参与企业重大问题决策的工作机制、议事规则和程序，畅通党组织参与企业重大问题决策的渠道。要切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用。要健全组织，构建网络;要选好书记，配强班子;要创新载体，丰富活动。要切实发挥党员的先锋模范作用，通过建立“党员责任区”、“党员岗位承诺”、“党员业绩公示”等多种形式，组织党员在重点工程、关键岗位和急难险重任务中充分发挥共产党员的模范带头作用。要针对集团公司驻外经营网点多、项目分散、人员众多的特点，着力加强在外党员的动态管理工作。要重视组织发展工作，注重在生产一线职工、专业技术人员和青年中发展党员，努力把党员培养成生产骨干，把生产骨干培养成党员，严格标准，保证质量，不断为党的肌体注入新鲜血液，使各项工作充满生机和活力。　　报告要求：大力加强思想文化建设，营造因势利导、循循善诱、稳定大局、推进改革的浓厚氛围。第一要以宣传思想工作为切入点。重点要加强形势任务教育，把贯彻十七大精神与宣传集团公司新的战略目标结合起来，引导广大职工认清形势，统一思想，明确目标，坚定信心，激发广大职工发展企业的责任感和使命感，充分调动广大职工的积极性和创造性。第二要以精神文明建设为着力点。不断构筑社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育体系，加强社会主义荣辱观教育，引导员工处理好国家、企业、股东、职工四者的关系，实施公司制定的员工手册和职工文明守则，多形式地开展丰富多彩的文体活动，大力开展四型机关建设，全力争创省文明单位活动，营造一个健康、文明、向上的发展环境。第三要以尊龙凯时·中国官方网站的文化建设为突破点。进一步弘扬“人人创佳绩，处处争一流”的企业精神，研究和确定企业品牌标识，精心打造公司品牌。大力选树先进典型，努力培养一批叫得响、过得硬、推得开的各级各类先进典型，以典型的示范作用带动职工队伍建设。　　报告最后强调：要大力加强和谐企业建设，创建以人为本、政通人和、心齐劲足、欣欣向荣的良好环境。一要严格以法治企，为构建和谐企业提供机制保障。二要坚持以人为本，为构建和谐企业提供人力支撑。三要维护职工利益，为构建和谐企业提供组织保障。要让我们在党的十七大精神指引下，团结和带领全体党员干部职工，全面落实科学发展观，众志成城，开拓进取，务实创新，乘势而上，为全面实现本次大会确定的宏伟目标，为创造通州建总的美好未来而努力奋斗!　　施忠达在纪委报告中对今后三年的纪委工作提出意见：纪委工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕企业经济建设中心和稳定发展大局，全面履行党章赋予的职责，进一步拓展教育防范思路、加大查案执纪力度、创新廉政建设制度、发挥监督保障作用，全面推进党风廉政建设和反腐倡廉工作向纵深发展，为实现集团公司第三次党代会上提出的各项决策部署提供有力保证。　　报告指出：要紧紧抓住领导干部作风建设，加强教育，规范行为，着力推进党风廉政建设和反腐倡廉工作向更深层次发展。一要加强教育引导，夯实领导干部作风建设的思想道德基础;二要规范从业行为，增强领导干部作风建设的自觉性;三要强化监督检查，确保领导人员作风建设取得实质进展。　　报告强调：要牢牢把握惩防体系建设主线，完善机制，严肃纪律，着力推进党风廉政建设和反腐倡廉工作向更宽领域发展。一要完善体制机制。切实抓好党风廉政建设责任制的全面落实，坚持“谁主管谁负责”的原则，分解任务，明确职责，工作到位，一级抓一级，一级对一级负责;二要重视来信来访;三要突出案件查处。　　报告要求：不断丰富企业廉洁文化建设内涵，培育理念，营造氛围，着力推进党风廉政建设和反腐倡廉工作向更好人文环境发展。一要培育廉洁文化理念;二要丰富廉洁文化活动;三要构建廉洁文化体系。要切实加强纪检队伍自身建设，提高素质，增强能力，着力推进党风廉政建设和反腐倡廉工作向更高水平发展。重点加强组织建设，提供有力保障;要加强作风建设，提升自身形象;要加强业务建设，提高执纪本领。　　会议选举11名同志为公司第三届党委班子成员，他们是：刁玉彬、孙莉娟、张慎林、张晓华、张红军、陆永恒、赵建华、赵勇前、廉斌、瞿启忠、瞿飞跃。会议还选举了新一届纪委领导班子。　　下午，公司召开了三届一次党委会，会议选举廉斌为党委书记，张晓华、赵勇前为党委副书记。三届一次纪委全委会议选举孙莉娟为纪委副书记。(方勇)

公司隆重召开第三次党代会

2007年度集团公司“示范分工会、合格分工会”和优秀工会工作者、工会积极分子

2007年是集团公司各分工会以“三个代表”和“科学发展观”重要思想为指导，认真贯彻落实公司二届五次职代会精神，紧紧围绕公司董事会、党委、高管层工作大局和企业发展目标，有力发挥了工会组织的职能作用，充分调动了广大干部职工工作的积极性、主动性和创造性，公司上下凝心聚力，团结拼搏，全力推进了企业改革与发展的进程，涌现出了一批先进集体和先进个人。为了表彰先进，宣传典型，进一步激励各分工会组织和广大干部、职

2007年度集团公司“示范分工会、合格分工会”和优秀工会工作者、工会积极分子

集团公司第三届党委组成人员

集团公司第三届党委组成人员
公司隆重召开第三次党代会

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公司隆重召开三届一次职工（会员）代表大会——会议选举产生新一届工会领导班子

公司隆重召开三届一次职工（会员）代表大会——会议选举产生新一届工会领导班子

公司三届一次职工(会员)代表大会会场　　 　　职工代表在分组讨论　　正月十一，集团公司在建工大厦三楼会议室隆重召开公司三届一次职工(会员)代表大会。会议选举产生了9位同志为新一届工会委员和3位同志为工会经费审查委员会委员。会议由张宏德同志主持，赵勇前同志代表第二届工会委员会向大会作工作报告。　　报告指出：今后三年工会工作的指导思想是：深入贯彻党的十七大和全总十四大精神，坚持“两个维护”，确保“五项保障权”;认真贯彻《劳动合同法》，建立和谐劳动关系;切实推进“两个跟着走”，着力规范劳动保护工作;有力加强工会制度建设、职业道德建设、民主法制建设;正确处理三会关系，全面协调三者利益，有力建设三个文明;着力提升职工综合素质，全力促进企业和谐发展。具体目标：争创全国“安康杯”竞赛活动优胜单位。工作思路：1、着力于在维护公司利益的同时，切实维护好广大职工的根本利益;2、着眼于涉及职工切身利益的改革措施的出台和方针政策的制定，从源头上履行维护职能;3、着重于参与企业的民主管理，调动职工的积极性，在促进企业持续发展上下功夫。4、把健全劳动关系机制、改进劳动和谐关系作为工作的基本点;5、把办好实事、讲究效率，提高职工群众的满意度作为工作的出发点;6、把提高员工素质，建立道德规范，作为建设和谐企业、推进企业发展的落脚点。　　报告要求：深入推进“两个跟着走”，着力规范工会工作制度。　　一要坚持职代会制度，把参政议政提升到一定高度。职代会制度的严肃性由法律保障，各级工会组织和广大职工要关心和关注企业的发展，要切实通过维护公司利益和职工利益的途径，坚持好职代会赋予的职责，行使好民主管理的职权，确保参政议政的水平提高到一个新的高度。二要健全分工会组织，把职工之家建立在一定范围。按照《工会法》的规定和上级工会的要求，必须要完善好工会组织，开展好工会工作，这是企业发展，构建和谐的必然趋势。三要加强制度化建设，把工会工作深化到一定程度。建立健全工会组织，不是为了摆形式，做样子，关键是要实事求是地开展好各项工作，对此，必须要坚持好八项工作制度。　　报告强调：全力推进“法制化建设”，着重建立和谐劳动关系。　　一方面要坚持“集体协商制”，不断完善《集体合同》。建立平等协商和集体合同制度是协调劳动关系、促进企业经济发展的重要手段。根据《公司法》、《公司章程》和上级有关文件的要求，必须要建立劳动关系三方协调机制，开展平等协商和签订集体合同工作。另一方面要坚持“企务公开制”，有力推进“两个维护”。让职工更多地了解企业发展的客观情况，是职工参与企业民主管理的基本条件。工会要积极落实“企务公开制”的推行。再一方面要坚持《劳动合同法》，切实推行“依法治企”。要切实加强组织对《劳动合同法》的学习，要充分利用《劳动合同法》做好维权工作。　　报告明确：要广泛开展“安康杯竞赛”，全力做好劳动保护工作。一要全员重视“安康杯”，推进劳动保护经常化。要深入开展好“一遵二反三不伤害”和“十个一”活动，着力提高全员的安全生产意识，增强自我防范能力。二要全面建立“监督网”，确保劳动保护制度化。各级工会组织必须要全面认真贯彻全总“三个条例”精神，坚持劳动保护制度，有效形成监督网，切实维护职工在生产过程中的安全和健康。三要全力推行“监控法”，促使劳动保护规范化。在工程建设中，“监控法”能够让每个危险源都得到有效控制，确保职工在劳动过程中，始终处在安全范围。　　报告要求：要着力培养“高素质员工”，有力强化职业道德建设。一要充分发挥职工技协作用，努力创造企业科技成果。工会组织要把职工技协活动放到重要议事日程，以“有队伍、有组织、有活动、有效益”的“四有”要求创造性地开展工作。二要积极开展劳动竞赛活动，大力提高职工业务技能。要广泛开展岗位练兵、技术比武活动;开展知识竞赛、理论研讨活动;积极参与市总工会开展的争创“先锋岗”活动。三要切实做好争先评优工作，有力激发职工工作热情。工会每年将继续开展好争先评优工作，重点要参与做好评比先进个人和先进集体的工作，要按照上级工会的要求评选出创新能手、创新示范岗和工会积极分子。　　报告最后强调：积极推行“五项保障权”，切实维护职工根本利益。一要确保“劳动报酬权”，积极参与“工资协商制”。二要严格“劳动安全权”，切实重视“安全月活动”。三要坚持“生活保障权”，着力健全“员工互助会”。四要强化“人格保障权”，有力推行“送温暖工程”。五要重视“文化娱乐权”，深入开展“多形式活动”。　　会议还分组讨论了公司管理制度、经营承包责任制、工资协商制，会议认为公司当前的改革与调整符合公司发展的要求，对公司做大、做强、做精起到促进作用。会议还对2007年度合格分工会、示范分工会、工会活动积极分子进行了表彰。　　总工会主席耿曹均到会讲话，公司董事长张慎林作会议小结。　　下午，公司工会召开了三届一次全委会，选举赵勇前为工会主席，徐丹为工会副主席，工会经审委选举王莉为经审委主任。

公司隆重召开三届一次职工（会员）代表大会——会议选举产生新一届工会领导班子
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