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人才培养

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2007-07

公司集团成员企业增至32家

日前，在通州亚细亚大酒店召开的通州建总集团工作会议上，宣布了4个新加入通州建总集团的成员企业名单，分别是：通州建总建设技术研发有限公司、通州建总集团建筑安装工程有限公司、南通市中加建设工程有限公司、南通春城建安工程有限公司。至此，集团成员企业有原来的28家，增加到现在的32家。　　集团董事局主席张慎林在会上指出：集团各成员单位，要着力在资源整合上，坚持共建和共享相结合;在品牌建设上，要坚持创塑与维护相结合;在捆绑经营上，要坚持利益与责任相结合;在共同发展上，要坚持诚信与合作相结合。　　党委书记廉斌在会上提出：“当前各集团成员企业要抢抓机遇、增强发展企业的责任感;要团结协作，增强相互支持的责任心;要敢于开拓，增强勇于进取的积极性，努力把通州建总集团不断向一个新的高度推进。”　　公司副总经理赵建华在会上就如何发挥集团成员企业在集团中的作用发言说：“集团成员企业要形成捆绑发展共同体、信息沟通共同体、资源共享共同体、利益共得共同体。”各成员单位在会上进行了交流，对如何做新集团品牌，如何创树集团信誉，如何实现集团资源共享等问题进行了探讨。多数企业认为，作为集团成员单位要注重集团的建设和发展，着力捆绑经营，推进资源整合，实现利益共享，特别要发挥整体联动作用，树立团队意识，形成相互理解、相互信任、相互支持的浓厚氛围。　　集团董事局副主席张晓华主持会议，并在会议最后说：“32家成员企业要团结一心，展望前景，推进发展，要珍惜创业平台，着力弘扬正气，同呼吸、共命运，为集团明天的发展壮大共同奋斗!”　　集团董事局成员，集团各成员企业主要负责人、集团公司后方高管层人员参加了集团工作会议。

2007-07-15

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2007-07

公司信息化管理系统开发工作启动

日前，公司信息化管理系统开发工作全面启动，本系统规划分为两阶段实施，第一阶段实现集团公司、分公司两个层面的网络化管理，并使系统达到完全的集成和高度的关联;第二阶段实现集团公司、分公司、项目部三个层面之间的网络化管理。　　公司在第一阶段系统成功实施的基础上还将进行二次开发，实现更高要求的项目成本、进度、合同、质量、安全等全方位的动态管理，使系统具有极高的整体处理性能。本次项目开发工作计划要求在2007年8月31日前完成，并开始在集团公司内进行试运行，2007年12月18日开始正式使用。　　企业信息化是以计算机软硬件技术、网络技术和通讯技术等现代信息技术资源和环境，通过信息资源的深入开发和广泛应用，对企业核心业务进行重构的过程。　　公司信息化管理系统建设内容主要包括：企业网站改版、企业信息门户、办公自动化系统、项目管理信息系统、经营管理子系统、技术质量管理子系统、安全项目管理子系统、人力资源管理系统，财务管理系统接口，将实现利用现有的用友财务软件生成的数据与系统数据库的交换。

2007-07-15

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2007-07

热烈庆祝集团公司荣获2006年度多项荣誉

热烈庆祝集团公司荣获2006年度“全国优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”;公司董事长张慎林荣获“全国优秀施工企业家”称号。

2007-07-15

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2007-07

公司工会创“省劳动保护示范工会”通过审核验收

5月20日，江苏省总工会劳动保护审核专家组在上海分公司召开的末次会议上正式宣布，通州建总工会劳动保护工作符合体系审核要求，达到省级劳动保护示范工会标准，确认给予验收通过。至此，南通市省级劳动保护示范工会由原来的5家单位升为6家，通州由原来的3家单位升为4家，公司劳动保护工作由此走上了新台阶。　　由省总工会劳保部部长方健带队的省专家组一行8人，5月18日来到公司，对公司工会劳保工作实施审核验收，下午，召开了审核验收首次会议，公司董事长张慎林在会上致欢迎词并介绍说：“公司改制以后，企业的性质变了，但工会的地位没有变;企业的体制变了，但工会的网络组织没有变;企业利益分配变了，但职工的权益没有变。因此公司的劳动保护工作只有加强，没有弱化。”党委书记廉斌参加了会议，工会副主席赵勇前汇报了公司工会一年来的争创工作。会议结束后，审核组分两组分别对公司工会台账资料进行审核，对金沙分公司金游城项目部现场进行了审核，同时对公司人力资源部、安全项目管理部进行了验核。　　5月19日，审核组一行在党委书记廉斌的陪同下来到上海分公司对上海第十人民医院项目部进行现场审核，公司副董事长兼总经理张晓华在上海接待了专家组一行，并参加了第二天在上海分公司召开的审核组末次会议。　　早在2005年，公司董事长张慎林就提出，公司的发展离不开广大职工的共同努力，公司必须实施“人性化管理”，加强劳动保护工作，正确处理好公司利益、股东利益、职工利益三者关系，特别要确保职工利益得到有效维护。为此，公司工会提出了要争创江苏省劳动保护示范工会，通过争创工作，全面提升人性化管理，有效维护职工权益，有力促进企业健康、稳定、和谐发展。　　2006年度，公司工会从严按照争创要求和标准，全面实施规范的劳动保护工作。第一，注重劳动保护组织机构建设，完善了网络体系;第二，做好劳动保护宣传教育培训，提高了整体素质;第三，着力劳动保护监督检查工作，确保了安全生产;第四，狠抓劳动保护民主管理建设，健全了工作机制;第五，推行劳动保护工作防治结合，突出特色工作;第六，开展劳动保护两大竞赛活动，增强了安全意识。通过一年多时间的努力争创，公司工会劳动保护工作进入了规范化，程序化，制度化操作模式，为企业科学化、体系化、人性化发展注入了后劲。

2007-07-15

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2007-07

省建管局在通州建总集团召开南通市特级资质企业座谈会

左起董事长张慎林、省建管局企业管理处处长曹达双、省建管局副局长顾炎晴、纪迅　　2007年4月17日，省建管局在通州建总集团有限公司主持召开南通市特级资质企业座谈会。省建管局副局长顾炎晴、副局长纪迅、企业管理处处长曹达双等一行参会。南通市十五家特级资质企业董事长参加了座谈会。　　会上，特级资质企业代表分别就如何正确认识出台特级资质新标准的意义、全面理解新标准的内容、准确把握新标准的观念，并结合企业自身情况采取切实可行的措施争取在三年过渡期内平稳过渡等问题进行了座谈。通州建总集团有限公司董事长张慎林在会上发言，他首先对省级领导一行在我公司召开座谈会表示热烈的欢迎。他说，这次座谈会召开的很及时，也很必要。通州建总自成功晋升特级资质以来，一直按照特级资质标准运行，通过一定的努力，基本达到新标准中六项要求，但仍有四项要求还需继续努力，但坚信，在省市领导的指导与支持下，通过企业自身的不懈努力，一定会实现新的目标。

2007-07-15

省建管局在通州建总集团召开南通市特级资质企业座谈会

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2007-07

增强三种意识 做好三项调研 发挥三个作用

左起副董事长兼总经理张晓华、董事长张慎林、公司总经济师刁玉彬　　5月13日，集团公司重点市场经营工作座谈会在上海分公司三楼会议室召开。会上公司董事长张慎林作了重要讲话，会议由公司副董事长兼总经理张晓华主持，上海、南京、苏州、苏北分公司和一分公司经理及分管经营副经理参加了会议，公司总经济师刁玉彬、副总经理曹卫荣也参加了会议。　　公司董事长张慎林在会上首先充分肯定了上海、南京、苏州、苏北四大重点市场，

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增强三种意识 做好三项调研 发挥三个作用
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公司集团成员企业增至32家

日前，在通州亚细亚大酒店召开的通州建总集团工作会议上，宣布了4个新加入通州建总集团的成员企业名单，分别是：通州建总建设技术研发有限公司、通州建总集团建筑安装工程有限公司、南通市中加建设工程有限公司、南通春城建安工程有限公司。至此，集团成员企业有原来的28家，增加到现在的32家。　　集团董事局主席张慎林在会上指出：集团各成员单位，要着力在资源整合上，坚持共建和共享相结合;在品牌建设上，要坚持创塑与维护相结合;在捆绑经营上，要坚持利益与责任相结合;在共同发展上，要坚持诚信与合作相结合。　　党委书记廉斌在会上提出：“当前各集团成员企业要抢抓机遇、增强发展企业的责任感;要团结协作，增强相互支持的责任心;要敢于开拓，增强勇于进取的积极性，努力把通州建总集团不断向一个新的高度推进。”　　公司副总经理赵建华在会上就如何发挥集团成员企业在集团中的作用发言说：“集团成员企业要形成捆绑发展共同体、信息沟通共同体、资源共享共同体、利益共得共同体。”各成员单位在会上进行了交流，对如何做新集团品牌，如何创树集团信誉，如何实现集团资源共享等问题进行了探讨。多数企业认为，作为集团成员单位要注重集团的建设和发展，着力捆绑经营，推进资源整合，实现利益共享，特别要发挥整体联动作用，树立团队意识，形成相互理解、相互信任、相互支持的浓厚氛围。　　集团董事局副主席张晓华主持会议，并在会议最后说：“32家成员企业要团结一心，展望前景，推进发展，要珍惜创业平台，着力弘扬正气，同呼吸、共命运，为集团明天的发展壮大共同奋斗!”　　集团董事局成员，集团各成员企业主要负责人、集团公司后方高管层人员参加了集团工作会议。

公司集团成员企业增至32家

公司信息化管理系统开发工作启动

日前，公司信息化管理系统开发工作全面启动，本系统规划分为两阶段实施，第一阶段实现集团公司、分公司两个层面的网络化管理，并使系统达到完全的集成和高度的关联;第二阶段实现集团公司、分公司、项目部三个层面之间的网络化管理。　　公司在第一阶段系统成功实施的基础上还将进行二次开发，实现更高要求的项目成本、进度、合同、质量、安全等全方位的动态管理，使系统具有极高的整体处理性能。本次项目开发工作计划要求在2007年8月31日前完成，并开始在集团公司内进行试运行，2007年12月18日开始正式使用。　　企业信息化是以计算机软硬件技术、网络技术和通讯技术等现代信息技术资源和环境，通过信息资源的深入开发和广泛应用，对企业核心业务进行重构的过程。　　公司信息化管理系统建设内容主要包括：企业网站改版、企业信息门户、办公自动化系统、项目管理信息系统、经营管理子系统、技术质量管理子系统、安全项目管理子系统、人力资源管理系统，财务管理系统接口，将实现利用现有的用友财务软件生成的数据与系统数据库的交换。

公司信息化管理系统开发工作启动

热烈庆祝集团公司荣获2006年度多项荣誉

热烈庆祝集团公司荣获2006年度“全国优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”;公司董事长张慎林荣获“全国优秀施工企业家”称号。

热烈庆祝集团公司荣获2006年度多项荣誉

公司工会创“省劳动保护示范工会”通过审核验收

5月20日，江苏省总工会劳动保护审核专家组在上海分公司召开的末次会议上正式宣布，通州建总工会劳动保护工作符合体系审核要求，达到省级劳动保护示范工会标准，确认给予验收通过。至此，南通市省级劳动保护示范工会由原来的5家单位升为6家，通州由原来的3家单位升为4家，公司劳动保护工作由此走上了新台阶。　　由省总工会劳保部部长方健带队的省专家组一行8人，5月18日来到公司，对公司工会劳保工作实施审核验收，下午，召开了审核验收首次会议，公司董事长张慎林在会上致欢迎词并介绍说：“公司改制以后，企业的性质变了，但工会的地位没有变;企业的体制变了，但工会的网络组织没有变;企业利益分配变了，但职工的权益没有变。因此公司的劳动保护工作只有加强，没有弱化。”党委书记廉斌参加了会议，工会副主席赵勇前汇报了公司工会一年来的争创工作。会议结束后，审核组分两组分别对公司工会台账资料进行审核，对金沙分公司金游城项目部现场进行了审核，同时对公司人力资源部、安全项目管理部进行了验核。　　5月19日，审核组一行在党委书记廉斌的陪同下来到上海分公司对上海第十人民医院项目部进行现场审核，公司副董事长兼总经理张晓华在上海接待了专家组一行，并参加了第二天在上海分公司召开的审核组末次会议。　　早在2005年，公司董事长张慎林就提出，公司的发展离不开广大职工的共同努力，公司必须实施“人性化管理”，加强劳动保护工作，正确处理好公司利益、股东利益、职工利益三者关系，特别要确保职工利益得到有效维护。为此，公司工会提出了要争创江苏省劳动保护示范工会，通过争创工作，全面提升人性化管理，有效维护职工权益，有力促进企业健康、稳定、和谐发展。　　2006年度，公司工会从严按照争创要求和标准，全面实施规范的劳动保护工作。第一，注重劳动保护组织机构建设，完善了网络体系;第二，做好劳动保护宣传教育培训，提高了整体素质;第三，着力劳动保护监督检查工作，确保了安全生产;第四，狠抓劳动保护民主管理建设，健全了工作机制;第五，推行劳动保护工作防治结合，突出特色工作;第六，开展劳动保护两大竞赛活动，增强了安全意识。通过一年多时间的努力争创，公司工会劳动保护工作进入了规范化，程序化，制度化操作模式，为企业科学化、体系化、人性化发展注入了后劲。

公司工会创“省劳动保护示范工会”通过审核验收
省建管局在通州建总集团召开南通市特级资质企业座谈会

省建管局在通州建总集团召开南通市特级资质企业座谈会

左起董事长张慎林、省建管局企业管理处处长曹达双、省建管局副局长顾炎晴、纪迅　　2007年4月17日，省建管局在通州建总集团有限公司主持召开南通市特级资质企业座谈会。省建管局副局长顾炎晴、副局长纪迅、企业管理处处长曹达双等一行参会。南通市十五家特级资质企业董事长参加了座谈会。　　会上，特级资质企业代表分别就如何正确认识出台特级资质新标准的意义、全面理解新标准的内容、准确把握新标准的观念，并结合企业自身情况采取切实可行的措施争取在三年过渡期内平稳过渡等问题进行了座谈。通州建总集团有限公司董事长张慎林在会上发言，他首先对省级领导一行在我公司召开座谈会表示热烈的欢迎。他说，这次座谈会召开的很及时，也很必要。通州建总自成功晋升特级资质以来，一直按照特级资质标准运行，通过一定的努力，基本达到新标准中六项要求，但仍有四项要求还需继续努力，但坚信，在省市领导的指导与支持下，通过企业自身的不懈努力，一定会实现新的目标。

省建管局在通州建总集团召开南通市特级资质企业座谈会
增强三种意识 做好三项调研 发挥三个作用

增强三种意识 做好三项调研 发挥三个作用

左起副董事长兼总经理张晓华、董事长张慎林、公司总经济师刁玉彬　　5月13日，集团公司重点市场经营工作座谈会在上海分公司三楼会议室召开。会上公司董事长张慎林作了重要讲话，会议由公司副董事长兼总经理张晓华主持，上海、南京、苏州、苏北分公司和一分公司经理及分管经营副经理参加了会议，公司总经济师刁玉彬、副总经理曹卫荣也参加了会议。　　公司董事长张慎林在会上首先充分肯定了上海、南京、苏州、苏北四大重点市场，

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