公司董事长张慎林在新疆市场调研时强调集团公司要——调优股权结构 调优产业结构 调优机制和体制
2008-05-22
图为董事长张慎林(右二)在新疆分公司全体人员会议上讲话
5月13日，集团公司董事长张慎林来到新疆分公司，为公司在新疆注册成立“新疆苏星置业有限公司”部署工作，董事长先后与定向开发商、主管部门负责人、项 目经理等进行了友好的沟通和洽谈，在确定新疆市场的前景后，组织召开了“新疆苏星置业有限公司”首次股东会，明确了由集团公司控股，新疆分公司骨干参股组 建置业有限公司。至此，集团公司为调优产业结构又书写了公司发展的新篇章。
5月18日，董事长张慎林还召集新疆分公司全体人员开会，介绍了集团公司今后一段时期的发展思路。董事长强调，当前，公司上下必须要进一步解放思想，跳出 传统思维模式，准确定位，确保思想定位、工作定位、发展定位，要通过股权进一步集中，逐步调优股权结构;要通过在巩固主业的基础上，发展副业，寻求多元化 发展，逐步调优产业结构;要通过推行工资协商制、经营承包责任制和构建“大建总”的思路，逐步调优机制和体制。
董事长张慎林要求，要认真贯彻好公司二届十五次董事会精神，着力“三个调优”、全面落实“公司三年发展规划”、确保“1160”目标的实现。要进一步提升 主业内涵，重点培养骨干队伍，实行抓大放小。在提到调优产业结构时，董事长指出，公司要向关联产业转移，调整产业结构，重点向工程总承包方向转移，通过整 合优势、用活资源、求多元化、多格局发展。
董事长最后要求，“苏星”公司今年要起步，明年要发展，资质要提升，要善于寻找自身发展路子，做到规范化经营、市场化运作，人性化管理，要选好项目、搭好 班子、量力而行，通过融合资金，实现合作都赢，关键要坚持以人为本，走符合公司实际的持续、稳健、和谐、科学的发展之路。会上苏星公司执行董事丁新春就企 业下一步的发展作了发言。
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