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07

2008-10

公司召开经营工作专题会议

10月7日，集团公司在建工大厦十五楼召开了经营工作专题会议，副董事长兼总经理张晓华到会讲话，总经济师刁玉彬主持会议，各分公司分管经营的副经理、机关部室负责人参加了会议。　　上午，会议认真组织学习了三项制度，即：合同评审制度，合同签订审批制度，劳务采购审查评价制度。通过学习，各分公司结合实际分别进行了工作交流。　　下午，会议进行了案例分析，总经济师对公司下一步的经营合同履约工作提出了要求，一方面，强调了合同的评审，另一方面，强调了合同签订的审批，再一方面，强调了劳务采购的审查。　　副董事长兼总经理张晓华在会上作了重要讲话，提出了公司在经营工作中关于合同履约的重要性，要切实按照三体系和公司管理制度的要求，贯彻好合同履约制度，以实际行动确保公司经营的规范化、制度化、科学化。

2008-10-07

07

2008-10

公司召开《智能建筑工程施工规范》第一次编审会

图为中国建筑业协会副秘书长王增彪　　 　　图为住房和城乡建设部标准定额司标准规范处副处长王果英　　 　　图为江苏省建设厅科研设计处处长王华　　 　　图为集团公司董事长张慎林介绍公司情况　　 　　图为集团公司总经理张晓华主持会议　　 　　图为集团公司党委书记廉斌会议　　 　　图为集团公司总工程师瞿启忠参加会议　　 　　图为编审会会场　　 　　 　　 　　 　　由通州建总集团有限公司、国华国际工程承包

2008-10-07

公司召开《智能建筑工程施工规范》第一次编审会

28

2008-09

公司召开三届二次董事会——会议聘任新一届总经理和董事会秘书

9月24日，公司召开三届二次董事会，会议由董事长张慎林主持。　　会议首先组织学习了新公司法，研究拟定了总经理、董事会秘书聘用意见。后经董事长提名，董事会无举名投票选举产生了新一届集团公司总经理和董事会秘书。第三届董事会聘任张晓华为总经理、季国旗为董事会秘书。聘期到第三届董事会届满为止。　　会议还认真研究了高管层目标责任制的意见，研究了董事关于做好调研工作的意见。　　会议最后董事长张慎林强调：本届董事会要实现两大目标：一是经营好、发展好企业，确保三年规划在本届圆满实现;二是切实维护和兼顾四个方面的利益。　　董事长同时提出本届董事会着重做好五个方面的工作：1、治理结构要进一步完善;2、公司章程要进一步修订;3、选好培养好企业高管团队;4、特级资质确保平稳过渡;5、切实加强董事会自身建设。　　董事长对执行层提出了当前的工作要求：1、做好下一步高管层的提名工作;2、学习好税法和合同法，强化公司经营管理;3、全面学习公司管理制度，一切按制度办事;4、总结好今年的工作，计划好明年的工作思路;5、积极筹备好公司五十年大庆。

2008-09-28

27

2008-09

宁夏自治区建设厅领导观摩公司工程质量

图为施工中的银川生产指挥中心工程　　 　　图为自治区建设厅领导在施工现场视察　　 　　图为自治区建设厅领导在施工现场视察　　 　　图为施工现场观摩会议　　 　　图为授予我公司承建的银川生产指挥中心工程为“质量管理示范工程”　　 　　图为长庆油田银川生产指挥中心工程效果图　　9月19日，宁夏自治区建设厅、银川市建设局在我公司施工的“长庆油田银川生产指挥中心”项目现场，组织召开了建筑工程质量观摩会，全自治区各市、地区质安站、房地产开发商、监理和施工企业领导共200多人参加了现场观摩会，会上建设厅领导向我公司颁发了“质量管理示范工程”奖牌。6月20日，宁夏自治区建设厅、银川市建设局曾在该工地召开1000余人参加的“安全生产、文明施工”现场观摩会。　　长庆油田银川生产指挥中心工程，自去年7月中旬开工以来，西南管理公司就把该工程列入创精品工程计划之中，观摩会上重点介绍了工程质量情况：一是，在工程管理上分公司将工程质量目标层层分解，建立了完善的项目管理体系，明确每个部门、岗位工作职责，严格控制施工全过程，重点控制工序质量，严格按照上道工序合格后才能进行下道工序施工的原则，提高了工程质量。二是、在施工过程中，组织技术人员在测量放线、模板支撑、梁柱节点、钢筋分项施工、清水砼墙板施工、构造柱施工过程中的方法创新、技术优化、使用新工艺等，既保证了工程质量，又加快了工程进度。三是、在组织机构方面，项目部采用在总工长负责下的钢筋、模板、混凝土及水电专业工长分工负责的做法，提升了项目部整体管理水平和技术水平。　　现场观摩会后，与会者认为，在长庆油田银川生产指挥中心工程施工过程中，由于施工单位从全面质量管理到各项质量保证措施的实施，使工程质量得到了保证，目前，工程质量代表了全区领先水平。建设工程质量监督站有关负责人说，通过学习交流，让全区各施工单位认识自身工作中存在的问题，掌握质量管理的方法和措施，不断提升全区工程质量管理整体水平。

2008-09-27

宁夏自治区建设厅领导观摩公司工程质量

27

2008-09

集团公司领导视察西安建筑工地

9月21日，集团公司总经理张晓华、总经济师刁玉彬等领导来到西安视察西南管理公司建筑工地。　　总经理张晓华在长庆油田西安基地2～5#楼工地视察时指出：工程时间紧、任务重、要求高，要利用好当前施工建设的黄金季节，精心组织，科学规划，抢抓工期，千方百计确保工期进度，要牢固树立安全意识、质量意识、创新意识和责任意识，严格把关，将工程建设成为精品工程、业主满意工程。

2008-09-27

集团公司领导视察西安建筑工地

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2008-09

公司通过三体系年度审核

日前，北京华夏认证中心对公司进行了年度三体系审核，9月17日，在公司贯标审核末次会议上，认证中心专家宣布公司正式通过年度三体系审核。　　这次年度审核，历时五天，先后对新疆分公司、西南管理公司，苏州分公司、徐州分公司、金沙分公司、公司部室、公司高管层等进行了审核，认证中心四位专家分两组，通过现场检查、资料查阅，沟通了解，全方位多角度进行了三体系运行的审查，对检查结果表示满意，同时对有关运行程序也提出了意见和建议。

2008-09-22

公司通过三体系年度审核
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