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人才培养


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2007-10

全力提升科技新水平 确保满足资质新要求

副董事长、总经理张晓华在集团公司技术工作会议上要求各分公司----  全力提升科技新水平确保满足资质新要求     9月2日,集团公司技术工作座谈会在南京召开。上海、南京、苏州、苏北、吉林、徐州、金沙分公司主任(副)工程师参加了会议,总经理张晓华到会对做好企业科技进步就位工作作了重要讲话。会议由总工程师瞿启忠主持,副总经理唐卫斌、副总工程师瞿宏程参加了会议。  总经理张晓华在会上着重指出:今年新的施工总承包企业特级标准的出台,不仅标志着建筑业施工企业资质的调整和优化的开始,也预示着现有施工企业都将按照新的标准在三年就位期内进行洗牌。这是一项涉及集团公司市场准入资格重新确立,涉及集团公司整体发展规划,涉及集团公司未来发展前途的一件大事,各分公司要准确领会科技进步就位的工作部署,集中精力,全力以赴,提升科技进步水平,确保资质就位目标如期实现。  总经理张晓华要求:要全力以赴,充分挖掘国家级工法与专利的研发潜力。公司先后就资质标准就位工作召开了专题会议,并对就位工作进行了部署,确立了就位工作的责任部门和责任人,其中有国家级工法及实用新型、发明专利要求各单位必须在资质就位期内确保完成。因此,在国家级工法编制与专利课题确立的过程中,各级技术人员要认真做好三个方面的工作:一是国家级工法与专利课题的选项、确立、开发、编制,要迎合节约型社会建设的需求,把重点放在建筑节能、节材利用技术等方面;要紧紧围绕企业在建工程项目的核心工艺、关键技术,积极开发出节约资源型的国家级工法和专利,以此提高研发与申报工作的成功率。二是工法的编制必须要适应当前施工技术和建筑新型材料的飞速发展,特别要注重工法编制与国家有关技术标准和规范的结合,以避免发生工法的开发、编制、应用与施工管理存在脱节。三是工法的确立与专利的研发要以各方市场的高、大、难、特、尖及技术含量高的工程项目为载体,通过整合企业技术力量,有针对性地开展关键性技术难题的攻关,编制、开发出具有国家级水准的工法和适用性较高的专利,特别是在量大面广的住宅建筑等工程容易产生质量隐患的关键技术项目,要大力进行挖掘和研发。  总经理张晓华明确:要集思广益,充分利用外部资源实现就位目标。坚持走一条吸纳多方共同参与,取长补短,产学研相结合的联合研发之路,发挥各自优势,形成协同效应,加快集团公司科技进步与自主创新步伐。各分公司要充分利用当地资源,开展科研课题攻关,一是要有所选择的与国内知名的大公司、有实力的科研院所、有研发能力的高等院校建立起长期合作的伙伴关系,走联合研发的道路。对有技术专长的特殊人才,可以通过支付薪酬、物质奖励等形式,鼓励其积极参与国家级工法、有效专利、qc小组成果等课题的研发,为集团公司科技进步,自主创新工作服务。二是要坚持自主创新与技术引进相结合,通过科技合作与交流,积极引进和消化吸收各类先进技术与科技成果,提高企业自主创新的起点与水平,缩短创新周期,提高创新效率,力争在关键技术和瓶颈技术上实现重大突破,为企业持续创新提供强有力的技术支撑和技术储备。三是要充分利用技术例会、技术交流会、现场观摩会等交流活动,及时总结交流经验、创新成果,及时了解国内外技术发展的前沿信息和高新技术,拓宽技术人员自身的知识结构与技术层面,为形成企业科技研发合力夯实基础。  会上总工程师瞿启忠就集团公司特级资质标准就位工作的紧迫性、重要性及科技进步方面的目标分解作了详细的解读和要求,工程技术部丁海峰就国家级工法及有效专利的编制要求在会议上作了细致的说明,各分公司参会人员积极建言献策,踊跃发言,提出了各自的建议与意见。  总工程师瞿启忠在会上要求,各分公司负责人、主任(副)工程师要切实按照总经理的指示要求及年中工作会议的整体部署,认真对照科技进步就位标准,逐一落实,确保科技进步标准就位在核定时间内完成。要充分认清资质就位工作的严峻形势,带领和发动好公司全体技术人员,全力以赴,为集团公司特级资质成功实现保级而努力工作。副总经理唐卫斌、副总工程师瞿宏程先后作了发言。

2007-10-09

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全力提升科技新水平 确保满足资质新要求

副董事长、总经理张晓华在集团公司技术工作会议上要求各分公司----  全力提升科技新水平确保满足资质新要求     9月2日,集团公司技术工作座谈会在南京召开。上海、南京、苏州、苏北、吉林、徐州、金沙分公司主任(副)工程师参加了会议,总经理张晓华到会对做好企业科技进步就位工作作了重要讲话。会议由总工程师瞿启忠主持,副总经理唐卫斌、副总工程师瞿宏程参加了会议。  总经理张晓华在会上着重指出:今年新的施工总承包企业特级标准的出台,不仅标志着建筑业施工企业资质的调整和优化的开始,也预示着现有施工企业都将按照新的标准在三年就位期内进行洗牌。这是一项涉及集团公司市场准入资格重新确立,涉及集团公司整体发展规划,涉及集团公司未来发展前途的一件大事,各分公司要准确领会科技进步就位的工作部署,集中精力,全力以赴,提升科技进步水平,确保资质就位目标如期实现。  总经理张晓华要求:要全力以赴,充分挖掘国家级工法与专利的研发潜力。公司先后就资质标准就位工作召开了专题会议,并对就位工作进行了部署,确立了就位工作的责任部门和责任人,其中有国家级工法及实用新型、发明专利要求各单位必须在资质就位期内确保完成。因此,在国家级工法编制与专利课题确立的过程中,各级技术人员要认真做好三个方面的工作:一是国家级工法与专利课题的选项、确立、开发、编制,要迎合节约型社会建设的需求,把重点放在建筑节能、节材利用技术等方面;要紧紧围绕企业在建工程项目的核心工艺、关键技术,积极开发出节约资源型的国家级工法和专利,以此提高研发与申报工作的成功率。二是工法的编制必须要适应当前施工技术和建筑新型材料的飞速发展,特别要注重工法编制与国家有关技术标准和规范的结合,以避免发生工法的开发、编制、应用与施工管理存在脱节。三是工法的确立与专利的研发要以各方市场的高、大、难、特、尖及技术含量高的工程项目为载体,通过整合企业技术力量,有针对性地开展关键性技术难题的攻关,编制、开发出具有国家级水准的工法和适用性较高的专利,特别是在量大面广的住宅建筑等工程容易产生质量隐患的关键技术项目,要大力进行挖掘和研发。  总经理张晓华明确:要集思广益,充分利用外部资源实现就位目标。坚持走一条吸纳多方共同参与,取长补短,产学研相结合的联合研发之路,发挥各自优势,形成协同效应,加快集团公司科技进步与自主创新步伐。各分公司要充分利用当地资源,开展科研课题攻关,一是要有所选择的与国内知名的大公司、有实力的科研院所、有研发能力的高等院校建立起长期合作的伙伴关系,走联合研发的道路。对有技术专长的特殊人才,可以通过支付薪酬、物质奖励等形式,鼓励其积极参与国家级工法、有效专利、qc小组成果等课题的研发,为集团公司科技进步,自主创新工作服务。二是要坚持自主创新与技术引进相结合,通过科技合作与交流,积极引进和消化吸收各类先进技术与科技成果,提高企业自主创新的起点与水平,缩短创新周期,提高创新效率,力争在关键技术和瓶颈技术上实现重大突破,为企业持续创新提供强有力的技术支撑和技术储备。三是要充分利用技术例会、技术交流会、现场观摩会等交流活动,及时总结交流经验、创新成果,及时了解国内外技术发展的前沿信息和高新技术,拓宽技术人员自身的知识结构与技术层面,为形成企业科技研发合力夯实基础。  会上总工程师瞿启忠就集团公司特级资质标准就位工作的紧迫性、重要性及科技进步方面的目标分解作了详细的解读和要求,工程技术部丁海峰就国家级工法及有效专利的编制要求在会议上作了细致的说明,各分公司参会人员积极建言献策,踊跃发言,提出了各自的建议与意见。  总工程师瞿启忠在会上要求,各分公司负责人、主任(副)工程师要切实按照总经理的指示要求及年中工作会议的整体部署,认真对照科技进步就位标准,逐一落实,确保科技进步标准就位在核定时间内完成。要充分认清资质就位工作的严峻形势,带领和发动好公司全体技术人员,全力以赴,为集团公司特级资质成功实现保级而努力工作。副总经理唐卫斌、副总工程师瞿宏程先后作了发言。

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